अध्याय 4: औद्योगीकरण का युग

प्रोटो-औद्योगीकरण से तात्पर्य कारखाना प्रणाली से पहले बड़े पैमाने पर औद्योगिक उत्पादन से है। सत्रहवीं और अठारहवीं सदी में यूरोपीय कस्बों के व्यापारी ग्रामीण क्षेत्रों में गए, जहाँ उन्होंने किसानों और कारीगरों को धन और सामग्री देकर अंतर्राष्ट्रीय बाजार के लिए माल बनवाया। यह व्यवस्था इसलिए विकसित हुई क्योंकि शहरी श्रेणी-संगठनों ने प्रतिस्पर्धा और प्रवेश पर अंकुश लगाया था, जिससे व्यापारी गाँवों में उत्पादन की तलाश करने पर मजबूर हुए।

जब महँगी नई मशीनें (पावर-लूम, कताई मिलें) एक छत के नीचे उत्पादन को केंद्रित करना किफायती बना गईं, तब कारखाने उभरे। रिचर्ड आर्कराइट ने पहली सूती कपड़े की मिल बनाई जिसमें उत्पादन के सभी चरण एक जगह एकत्रित हुए और गुणवत्ता व श्रम पर केंद्रीकृत निगरानी संभव हुई। 1730 के दशक में कारखाने दिखने लगे; बाद में कपास की माँग बढ़ने और तकनीकी सफलताओं के कारण वे अठारहवीं सदी के अंत में तेजी से बढ़े।

1764 में जेम्स हारग्रीव्स द्वारा बनाई गई स्पिनिंग जेनी ने एक मजदूर को एकल पहिया घुमाकर कई तकलियाँ चलाने में सक्षम बनाया, जिससे प्रति मजदूर उत्पादन में नाटकीय वृद्धि हुई। इससे हाथ-कातने वाले विस्थापित हुए, विशेषकर वे महिलाएँ जिनकी आय समाप्त हो गई। मजदूरों ने मशीन को रोजगार के लिए खतरा माना और विरोध में स्पिनिंग जेनी पर हमले किए; महिलाएँ विरोध में विशेष रूप से मुखर थीं।

ब्रिटेन में काम की तलाश में शहरों में आने वाले गरीब किसानों के कारण श्रम प्रचुर मात्रा में और सस्ता था। उद्योगपतियों को श्रम की कमी नहीं थी और उन्हें पूँजी-सघन मशीनों में कोई आर्थिक लाभ नहीं दिखता था। इसके अलावा, हाथ से बनी चीजें उच्च वर्गों में परिष्कार और वर्ग का प्रतीक थीं; मशीनें उपनिवेशों के निर्यात के लिए मानकीकृत माल बनाती थीं। मौसमी उद्योगों (शराब की भट्ठियाँ, गैस कारखाने) ने स्थायी मशीन निवेश की बजाय अस्थायी हाथ-श्रम को प्राथमिकता दी।

गोमस्ता ईस्ट इंडिया कंपनी द्वारा नियुक्त वेतनभोगी सेवक था जो 1760-70 के दशक में बंगाल और कर्नाटक में कंपनी की राजनीतिक सत्ता स्थापित होने के बाद बुनकरों पर सीधा नियंत्रण रखता था। गोमस्ता बुनकरों की निगरानी करता, कपड़ा संग्रह करता और गुणवत्ता जाँचता था। पहले के आपूर्तिकर्ता व्यापारियों के विपरीत, जो गाँवों में रहते थे और बुनकरों से संबंध रखते थे, गोमस्ता बाहरी व्यक्ति होते थे जो घमंड से काम करते थे और आपूर्ति में देरी पर बुनकरों को मारते-पीटते थे।

भारतीय सूती बुनकरों को एक साथ दो संकटों का सामना करना पड़ा: उनका निर्यात बाजार ब्रिटिश कपड़ा उद्योगों के बढ़ने से ध्वस्त हो गया और उनका घरेलू बाजार सस्ते मैनचेस्टर आयात से भर गया। सूती कपड़े का आयात 1800 में लगभग 0% से बढ़कर 1850 तक 31% से अधिक और 1870 के दशक तक 50% से अधिक हो गया। मशीन से बना माल कम लागत पर उत्पादित होता था और इतना सस्ता था कि बुनकर प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते थे। 1860 के दशक तक अमेरिकी गृहयुद्ध ने अमेरिकी कपास आपूर्ति काट दी जिससे कच्चे कपास के दाम बढ़ गए; बुनकरों को सस्ता कच्चा माल नहीं मिला।

भारत के आरंभिक कारखाना मालिक व्यापारिक पृष्ठभूमि से आते थे। कई ने चीन व्यापार (अफीम निर्यात, चाय आयात) से धन संग्रह किया था। दिनशा पेटिट और जमशेदजी नसरवानजी टाटा जैसे पारसी, द्वारकानाथ टैगोर जैसे बंगाली, और सेठ हुकुमचंद जैसे मारवाड़ी इनमें अग्रणी थे। उन्होंने व्यापारिक लाभ को सूती मिलों, जूट मिलों और अन्य उद्योगों में लगाया। हालाँकि यूरोपीय प्रबंध एजेंसियों ने प्रथम विश्व युद्ध तक बड़े औद्योगिक क्षेत्रों को नियंत्रित किया।

प्रथम विश्व युद्ध के दौरान ब्रिटिश मिलें युद्ध उत्पादन में व्यस्त हो गईं, जिससे भारत में मैनचेस्टर आयात तेजी से घट गया। भारतीय कारखानों को अचानक एक विशाल घरेलू बाजार मिल गया। भारतीय मिलों से जूट की बोरियाँ, सेना की वर्दी के लिए कपड़ा, तंबू, चमड़े के जूते और अन्य युद्ध सामग्री उत्पादन का आह्वान किया गया। नए कारखाने खुले और पुराने कई पालियों में अधिक समय तक चले। औद्योगिक उत्पादन में तेजी आई और युद्ध के बाद मैनचेस्टर भारत में अपना बाजार वर्चस्व कभी पुनः प्राप्त नहीं कर सका।

हथकरघा बुनकरों ने चयनात्मक रूप से नई प्रौद्योगिकी अपनाकर अपना अस्तित्व बनाए रखा। बीसवीं सदी के आरंभ तक बुनकरों ने फ्लाई शटल वाले करघे अपनाए जिससे उत्पादकता बढ़ी और लागत अत्यधिक नहीं बढ़ी। 1941 तक 35% से अधिक हथकरघे फ्लाई शटल से लैस थे। विशेष हाथ-निर्मित उत्पाद (बनारसी साड़ियाँ, बालूचरी साड़ियाँ, मद्रास लुंगी और रूमाल) मिलों द्वारा आसानी से नकल नहीं किए जा सकते थे। अमीर वर्ग में बढ़िया किस्म की माँग अकाल के दौरान भी स्थिर रही। 1900 से 1940 के बीच हथकरघा कपड़ा उत्पादन लगभग तिगुना हो गया।

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